AIネイティブが入社する時代。現場のマネジメントにも、
変革が必要です。
個人の経験や熱意で、メンバーを一律で管理・マネジメントする時代は終わりました。多様で変化の激しい現場の状況に合わせて、効果的・効率的に現場を率いるための仕組み作りが、今、求められています。
このような課題はありませんか？
- 部下の主体性や挑戦意欲を引き出す方法がわからない。
- 形だけの1on1から脱却したいが、準備をする時間がない。
- 社員の育成を現場に丸投げされるのが負担。
日常業務の中で、
勝てるチームをつくる
現場のマネージャーとメンバーを
AI×コーチングでサポート。
科学的アプローチに基づくパーソナルなアドバイスにより、個人の主体性を引き出し、自ら成果を生むチームへと導きます。
のメンバーが
継続利用を希望
がコーチングで
前向きな気持ちになったと回答
が挑戦意欲が
高まったと回答
※実証実験結果より
Energizeの機能
社員一人ひとりの「主体的行動」と「挑戦」を促す仕組みが、組織とビジネスの成長をドライブさせます。
社員のエンゲージメントと生産性を最大化する鍵として注目を集める、心理学の理論です。詳細はこちら>>
3つの質問チームの挑戦意欲を可視化
フロー理論に基づく質問で、チームの挑戦意欲を可視化します。
マネジメント業務を効率化
アドバイス＆ダッシュボードを提供。
主体的な行動を後押し
カスタマイズされたアドバイスを即時提供。
アドバイス＆ダッシュボードで
現場マネジメント業務を効率化
部下の主体性を引き出すためのアドバイスやレポートを提供。チームの状況を可視化し、効果的な1on1を実現するダッシュボード機能もご利用いただけます。
一人ひとりの主体的な挑戦を
後押しするアドバイス
フロー理論や独自データに基づき、メンバーの回答を複合的な視点から分析。個人の業務内容・心理状態・強み・課題などをもとにカスタマイズされたアドバイスが即時に届き、日々の挑戦を後押しします。
組織の創造性を、経営の力へ
Energizeを開発するハピネスプラネットは、前身である日立製作所の研究所時代から、
「幸せ」と「創造性」によって人と組織の潜在能力を拡張する研究を続けてきました。
1兆件ものデータから導き出されたのは、「個人が『幸せ』になると組織の生産性が上がる」ということ。
そして、その幸せの原動力となるのが「挑戦」です。
ハピネスプラネットならではの知見や理論が結集されたEnergizeは、
経営と現場をつなぐ実践的な仕組みとして設計されています。
20年超の研究
データ・人工知能に関する研究をもとに開発。
1,000万日分の
データ分析
実データにもとづく人間理解。
※行動計測のべ日数
200社超の経営に伴走
経営・組織変革のパートナーとしての実績。
ウェルビーイングの第一人者
矢野和男のチームが開発
日立フェロー／工学博士／IEEE フェロー
『トリニティ組織』の理論を実践
世界の著名研究者との
共同研究実績
世界の第一線の研究者との共同研究の知見を集結。
※フロー理論の権威、チクセントミハイ教授と矢野
マネージャーやメンバーが、自ら考え、行動し、
前向きに挑戦を続けるチームに
Energizeによるチーム改革を始めた皆様からの声をご紹介します。
組織改革により、部署を横断したプロジェクトが始動。多様な人財のマネジメントを効率良く行うために、Energizeを導入しています。
日頃の部下の様子がわかっているので、1on1で深い対話まで掘り下げることができるようになりました。
AIが前向きな時には挑戦を応援してくれ、落ち込んでいるときには優しく寄り添ってくれるので感情が安定し、上司とはより本質的な対話ができるようになりました。
最短5日で導入可能。
専門の担当者が、オンボーディングから活用まで伴走します。
お問い合わせ
資料ダウンロードは無料です。貴社に合ったご活用方法をご案内しますので、お気軽にお問い合わせください。デモ画面もご覧いただけます。
お申込み・ご契約
ご利用いただくユーザー様の情報をご提供ください。アカウントが発行され次第、ご利用を開始いただけます。
オンボーディング
事務局様・マネージャー様・メンバー様向けの説明会にて、ご利用方法をご案内いたします。
活用サポート
導入後のサポートも充実。貴社のご状況に合わせてワークショップやアンケート施策等もご提案します。
よくある質問
その他ご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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