日立ハピネスプラネット

企業経営に、ハピネス・マネジメントを。

日立ハピネスプラネット


<このような方にお勧め>

  • 自社のDEI推進に取り組まれていく予定の経営幹部/人事部門幹部推進者の方
  • 伝統的なトラディショナルカルチャーの変革に向けて立ち向かうリーダーの方
  • 自部門の意識改革・行動改革を行う必要がある管理職の方 他

 


昨今人事領域にとどまらず、経営課題として話題になっているテーマの1つが「DEI( Diversity, Equity & Inclusion )」ではないでしょうか?

「多様性を活かす、個性を活かす、個々人の特性へ配慮する」
今の時代、その必要性を誰しも否定はしないものの、昔ながらの伝統的な組織文化と時に相反する場面に直面し、カルチャー改革に思い悩む経営者・推進者の方も多いように感じています。

今回は、外資系企業から日立製作所に転職されたユニークなキャリアを歩まれている、CDEIO(Chief Diversity, Equity & Inclusion Officer)の中田やよいさんをお迎えいたします。

DEIを「組織に根付かす、推進する、本当の意味で個性を活かす」
日立製作所として、真グローバル組織に変革するために必要なカルチャー変革をどのようなビジョンとアプローチで推進し、立ち向かっているか。そのエネルギッシュで前向きなお考えの一端を探っていきます。


<プログラム予定>

  • オープン、フラット、シンプル&透明性高い組織カルチャーにどう変革していくか?
  • トップダウン・ボトムアップ両面からのアプローチと経営陣の巻き込み
  • 組織カルチャー変革に関する行動を促すための、“評価5%”目標 他

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